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上周五西野翔种子，重庆啤酒一则公告、一份言辞利害的《声明》，再次将公众拉回到“山城旧事”之中。

围绕着“山城啤酒”，重庆啤酒与互助方重庆嘉威等，堕入到遥远的诉讼拉锯战中。而在庭审除外，各方基于各自的态度，同期伸开了硝烟弥散的公论争。

究竟是单纯的利益之争，也曾一个民族品牌的死活保卫战？难以一言蔽之。

关于重庆啤酒和它背后的嘉士伯来说，必须尽快厘清山城啤酒的历史留传问题。在竞争利害的中国啤酒商场，它还有更粗暴的仗要打。

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诉讼拉锯战

历时一年过剩，重庆嘉威与重庆啤酒(600132.SH)之间，因合同纠纷产生的诉讼与反诉，终于迎来了一审判决。

上周五，重庆啤酒透露相干公告，并暗意将坚贞拿起上诉，与此同期，公司通过官网发布长篇《声明》，再一次将公众的视野，拉回到“山城旧事”之中。

重庆嘉威与重庆啤酒之间，并非单纯的营业互助关系。天眼查流露，重庆啤酒控股子公司嘉士伯重啤，持有重庆嘉威33%股权，为上市公司参股企业。

2023年10月，重庆嘉威以合同纠纷为由，在重庆五中院告状重庆啤酒。

重庆嘉威诉称，2009年，两边将强了为期20年的《产物包销框架条约》，商定包销时期仅允许其坐褥“山城”品牌啤酒，且坐褥的通盘啤酒均应交由上市公司包销。2015年-2016年，两边又不绝将强了《补充条约》《备忘录》等多份文献。

重庆嘉威意见，自2011年起，重庆啤酒存在诸多背信举止，包括未执行《包销条约》给其酿成量价差赔本、代加工业务未扩充相干会议纪要酿成赔本、未执行《备忘录》导致包销基数减少酿成赔本等；以及2021年起，因公司进行要紧钞票重组，导致《包销条约》项下“分子公司”范围变动，但上市公司未按照《包销条约》商定将相干产物纳入包销范围，酿成赔本等。

据此，重庆嘉威诉请判令重庆啤酒补偿其种种赔本6.32亿元(暂计)。

2024年西野翔种子8月1日，本案开庭，重庆啤酒当庭提交《民事反诉状》，请求法院判令撤消公司与嘉威于2019年3月15日将强的《之备忘录(三)》。

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近期，重庆五中院就上述案件作出一审判决，判令重庆啤酒在判决成效之日起旬日内，向重庆嘉威支付3.53亿元，驳回其他诉讼和反诉请求。

就这一判决，重庆啤酒发表了长篇言辞利害的《声明》。《声明》暗意，这份一审判决在事实认定和法律适用方面存在要紧诞妄，显失公道，公司已决定向重庆高院拿起上诉。

基于审慎原则，重庆啤酒对控股子公司嘉士伯重啤拟计提预测欠债2.54亿元，预测减少公司2024年度利润总和2.54亿元、归母净利润1.31亿元。

其实，早在2020年9月，重庆嘉威就以基本相通的合同、事理，对重庆啤酒拿告状讼。案件经实体审理后，重庆嘉威于2022年5月苦求撤诉。

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瑕瑜“山城”

“山城”啤酒，是这场诉讼拉锯战的起源。开始于重庆的山城啤酒，是一个有60多年历史的著名啤酒品牌，中国有名商标、中国名牌产物。

在法院的庭审除外，各方站在各自的态度发布声明，发起了密集的公论争，让公众愈加若隐若现。

客岁8月，重庆嘉威通过官微号令《补救“山城”啤酒品牌》，将一个营业纠纷，升级到了一个民族品牌的死活高度。

重庆嘉威在声明中论说称：1999年，当地为防患恶性竞争，主导重庆啤酒集团以山城啤酒品牌使用权出资，合伙钰鑫集团共同组建重庆嘉威。尔后，多方通过各项条约，商定由重庆嘉威坐褥山城系列啤酒，通盘由重庆啤酒包销，条约至2028年届满。

在各方的通力互助下，山城啤酒进入发展的黄金期间。产销量由1999年的不及30万吨，增至2013年的100万吨。在重庆当地商场的占有率朝上95%，西南地区市占率超65%。

重庆嘉威指出，重庆啤酒改制，外资嘉士伯入主后，其出于自己利益最大化，对山城啤酒品牌进行全面封杀和系统打击，酿成山城啤酒年产销量着落至不及10万吨。时期，产生了一系列背信举止。

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关联词，重庆啤酒近期的《声明》，陈述的又是另一个故事。

在重庆啤酒看来，重庆嘉威通过包销条约，耐久获取逾额收益，对此仍不开心，还思“得陇望蜀”，不断诉讼施压，试图进一步抢夺更多利益。

重庆啤酒暗意，公司历来产能填塞，并不需要嘉威公司代工，且包销条约严重放胆了公司利益，极不对理。但出于对历史的尊重，公司恒久执行相干条约。

重庆啤酒称，嘉威是一家高度依赖包销条约存续的工场，莫得自有品牌、无需拓展商场、无需参加中枢技能研发、且在条约下不成对外售售啤酒产物的啤酒代工场，在无需承担商场风险的情况下，耐久锁定逾额利润。

其列举的数据流露，在包销条约将强前的2008年，嘉威年净利润仅2000万元。2009年条约将强后，其利润飞速增长，至2023年的15年里，累计杀青净利超20亿元。重庆啤酒直指，嘉威早已从代工场编削为依附于上市公司的“吸血寄生体系”，在营业史上极为荒原。

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重庆啤酒同期明确，并未雪藏山城啤酒。2023年，山城品牌销量朝上16万吨，在行业合座下滑5.6%的布景下，较2019年增长了17%。重庆啤酒在重庆原土商场的销量中，80%为“重庆”和“山城”两大原土品牌。

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嘉士伯捏住阵线

嘉士伯是天下第三大啤酒公司，重庆啤酒是其在中国啤酒业务的唯独运作平台。是以，在与重庆嘉威的一系列诉讼中，它必须保持强势，合计我方换来更好的发展环境。毕竟，在曩昔的数十年里，因为策略的问题，嘉士伯在中国错失了太多契机。

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在天下啤酒巨头中，嘉士伯是较早看到中国商场后劲的品牌之一。上世纪70年代，中国啤酒商场风起云涌，那时，嘉士伯就已到香港开采分公司，负责中国香港和内地业务。

然而，彼时的嘉士伯，并未深度参与中国啤酒商场。尔后，中邦原土各地点啤酒品牌接踵崛起，百威英博等国外同业们在中国快速落子。直到1995年，嘉士伯才缓缓进入。

此时，中邦原土的青岛啤酒已然壮大，青出于蓝华润啤酒以及外资百威英博等，已在中国商场开启了跋扈的并购。在这一场行业大整合中，嘉士伯的参与感不彊。

1999年前后，嘉士伯一度推敲退出中国商场，2000年，将所持上海啤酒75%股权卖给了青岛啤酒。

一番举棋不定的调度之后，嘉士伯最终也曾采取了留住来，但在对中国的策略上，依旧保持严慎。

它躲避巨头纷争的东部商场，转而要点布局中西部。时期，它莫得像华润啤酒、百威英博相同，当又名凌厉的合并者，而是甘当政策投资者，以期用这么一种更爽朗的手法，共享中国啤酒商场高增长的收尾。

嘉士伯先后与啤酒花、兰州黄河、西藏发展等上市公司结成政策定约，入股这些企业旗下的啤酒业务公司，共同赞成乌苏、黄河、青海湖、拉萨等啤酒品牌。

关联词，嘉士伯政策投资的这些公司，各有各的问题，皆是侥幸多舛。但因嘉士伯并不掌控这些公司的甘休权，对此莫得太好的目的。

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靠近中国这个已是公司在天下最大的商场，嘉士伯固然不会再轻言甩手。只可调度政策，强力搏杀。

引诱扫数资源，全力打造重庆啤酒这一产业运作平台，成为了嘉士伯在中国的唯独采取。

从2008年驱动，嘉士伯不绝收购、增肃穆庆啤酒，终于在2013年，发挥入主“西南啤酒王”，并决策将其在中国的啤酒业务注入其中。

这时，中国啤酒商场的产销达到巅峰之后，速即进入调度期。2016年以来，在这轮以高端化为干线的行业复苏中，百威英博、青岛啤酒以及逐步补皆高端化短板的华润啤酒，成为大赢家，商场领域大幅擢升。时期，嘉士伯中国业务，尚未整合完成，难以形成协力。

2019年，嘉士伯终于将中国啤酒业务，长入到重庆啤酒旗下，构成了以嘉士伯、乐堡、1664以及乌苏、重庆等为中枢的品牌矩阵。当年，重庆啤酒营收同比增长194.53%，初度冒失百亿元。

站在一个新的最先上，嘉士伯为重回中国商场的中心，叮咛愈加激进。旗下各啤酒品牌，真实都有豪华的明星代言声威。还立异性地引入了场景化的商场策略，如重庆啤酒+暖锅，乌苏啤酒+烧烤。但从最近几年的事迹来看，这些并未给公司带来继续的高增长。

2024年，重庆啤酒再次迎来一个向下的拐点，预测全年营收146.45亿元，同比下滑1.15%；归母净利润12.45亿元，同比下滑6.84%。