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作家 | 柴旭晨

裁剪 | 周智宇

蚂连续团这艘科技金融巨轮，渐渐插足到“后浪”掌舵的时间。

两周前，马云现身蚂连续团20周年年会，为蚂蚁下一个二十年加油打气。本日，蚂连续团董事长井贤栋将CEO的权杖传给了小他5岁的韩歆毅。接过帅印后，韩歆毅很快为蚂蚁带去新怡悦，同期紧锣密饱读地运筹帷幄着一系列大变革。

12月23日晚，韩歆毅发出全员信，告示蚂连续团将成立数字支付和新支付宝两大行状群，打响了里面架构养息的一枪。

养息中最引东谈主细心的是数字支付行状群的成立。该行状群涵盖了线上支付行状部、线下支付行状部及支付宝（中国），并在此基础进一步细分出企业码和小荷包两个寥落行状部，以加速革命支付居品的发展。

其中，企业码将由华贵担任总司理，专注为B端客户提供定制化处理有计算；小荷包则由善攻兼任厚爱东谈主，主攻面向年青耗尽者的金融办事平台。

另一边，新的支付宝行状群整合了APP行状部、告白行状部、数字化居品行状部等多个重要部门，意在加速用户增长、提高活跃度并促进生意化转型。

韩歆毅示意，新支付宝行状群固然称呼未改，但内涵已大不同，这符号着支付宝从一个器用型APP，向互联网转型获取阶段性后果，同期彰显支付宝在办事业数字化上的决心。

值得一提的是，在两大行状群成立的同期，其别离组建了各自的班委团队。除了上述两项蹙迫变革外，韩歆毅还为蚂蚁引入了“轮值总裁制”的新机制。

韩歆毅强调，轮值总裁是蚂蚁举座策略在治安业群激动落地的第一株连东谈主。把柄野心，数字支付行状群和支付宝行状群均将实行径期六个月的轮值轨制。

除了组织架构的大养息外，这次蚂连续团还告示了多个行状群CTO的交流，触及原财保行状群CTO达杭、原蚂蚁海外行状群CTO云出、原支付宝行状群CTO俊义等，主要变化体当今照应职能的重组和养息。

蚂蚁里靠近这次CTO线养息早有预期。本年双十一时候，支付宝因系统模块波动，导致部分耗尽者订单出现退款相配，过后里面针对该事故进行了专项反念念。

另外，蚂蚁还对平台时期行状群与时期持续院进行了一系列整合。AI 平台、AI infra 与 AI 居品运营部门，以及数据平台与办事部，归拢为新的数据智能平台与办事部。

此番养息，意味着部分行状群的年青高管运行挑大梁，蚂蚁也试图强化AI居品的革命。在蚂连续团20周年年会上，马云就直言AI必将掀翻一场剧变，并号召蚂蚁要作念简直有价值且不落俗套的事，借AI之势扶摇直上。

客岁，完成整改“上岸”后的蚂蚁定下了三大策略地点，“AI First”被摆在首位。跟着“支小宝”、“支小助”等AI利用的出生，蚂蚁正在挖掘依然被深埋的资源，将C端用户带到“施命发号”就能处理问题的AI时间。

同期，蚂蚁也在积极“拆墙”，提高招互联互通的含金量。客岁，蚂蚁提议支付宝“双飞轮”策略，让数字支付、数字互联两伟业务并行，为商家提供更好的支付、营销、往来等办事。支付宝盛开着平台武艺和流量，好意思团、京东、eBay再行接入支付宝。

与阿里云盛开、开源的理念肖似，当生态更加繁荣，支付宝对用户的价值也会提高，用户粘性增强，蚂蚁的护城河也会越来越深。

插足“后马云时间”，蚂蚁在腾达代的活力下运行加速转向，它正积极地养息姿态，准备用科技公司的新身份去盛开、拓展、自我蜕变，成为简直的数字科技底层基建。

以下是里面信原文：

在行将抑止的2024年，支付宝行状群强项地激动了支付宝双飞轮和AIFirst策略，在内行的共同长途下，策略实践旅途和具体策略更加光显，一批优秀的照应者在战场中快速成长，中枢团队的凝华力也得到升迁。瞻望新的一年，面向将来，为了更坚决、快速的激动策略落地，匡助优秀指令者加速成长，支付宝行状群将进行如下组织养息：

1、成立数字支付行状群，加速革命支付居品发展，自如支付底盘。

在线上支付行状部(即原互联网支付行状部)、线下支付行状部、支付宝(中国)的基础上组建数字支付行状群，各行状部总司理不变，仍别离为勤一、善攻和红由；

围绕特定场景和特定东谈主群，加速革命支付居品的发展。企业码业务升级为行状部，华贵络续兼任总司理；小荷包业务自线下支付行状部中寥落出来，升级为行状部，由善攻兼任总司理；企业码和小荷包两个行状部均属于数字支付行状群；

勤一、善攻、红由、华贵在组织相关上络续向我讲演；

成立数字支付行状群班委，由勤一、善攻、红由、华贵、墨颜组成。

2、成立新的支付宝行状群，加速用户增长与活跃，加速生意化。

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在APP行状部、告白行状部、数字化居品行状部、数字民闹行状部、数字出行酒旅行状部、以及数字物流行状部(即原数字物流&企业码行状部)的基础上组建新的支付宝行状群。各行状部总司理不变，在组织相关上络续向我讲演；

成立支付宝行状群班委，由溥天、知念念、孙武、格言、飞琯、向秀、苏瀛组成。

新的支付宝行状群称呼未改，但内涵已大不同，符号着支付宝从一个器用型软件向互联网转型获取阶段性后果，也彰显支付宝在办事业数字化上的决心。

3、数字支付行状群和支付宝行状群建树轮值总裁制，通过组织革命，加速指令者成长。

历程两年多的指令力体系的培养，支付宝成长出一批优秀的照应者。咱们但愿通过轮值总裁制，让TA们通过在总裁岗亭上的熟习，加速成长为蚂蚁下一代的指令者；轮值总裁是蚂蚁举座策略在治安业群激动落地的第一株连东谈主，在此基础上就行状群目常照应、紧要事项决策、组织诞生与东谈主才培养等事项召集班委参谋并决策。

轮值总裁以行状群总裁身份厚爱对外接待和种种事务，并参加蚂蚁总裁会议：轮值总裁任期六个月，首任轮值总裁任期自本见知发布起至2025年6月30日。下一任轮值总裁自班委中产生，由蚂蚁CEO和班委共同保举决定；

任命勤一担任首任数字支付行状群轮值总裁，任命溥天担任首任支付宝行状群轮值总裁。

后续咱们将进一步围绕垂直行业深办事和AI时间的生存管家这两个策略，探索医疗健康、芝麻信用及轮回经济和支小宝的革命组织方式，待详情后另行告示。

以上养息与任命樱井莉亚快播，自即日起凯旋。

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